新华社客户端广州12月19日电 题：立白科技集团：实业立企三十载 创新聚力“深”耕“细”作
新华社记者陈凯星、周强、陆浩
从名不见经传的小公司，发展成为年销售超200亿元的日化巨头；从外资企业疯狂收购、国有企业激烈竞争的夹缝中求生存，到“中国第一，世界第四”。如今，立白作为中国民营企业500强，稳扎稳打，稳步向前，其成功的背后是坚守“实业立企”的初心，以及坚持用创新驱动、数字化转型突破的决心。
即将迎来而立之年的立白科技集团正以“世界品牌、百年立白”为愿景,“健康幸福每一家”为使命，引领大日化产业，坚定不移走好高质量发展和共同富裕道路。
在外资巨头的迅猛攻击中“突出重围”
“不伤手”，这句广为流传的广告语印证着立白的成功。但其成为家喻户晓的国民品牌背后，却是与外资企业长达数年的竞争突围战。
1994年，立白创立，并于次年年底在广州番禺沙湾租建了集团首家工厂。当时的广州，是全国洗涤用品竞争最激烈的地方。宝洁大中华总部，以及本土最大的洗衣粉企业浪奇，都在这里。
而那一年的立白，鲜为人知。“一开始的时候，我只能挨家挨户去寻找客户，背着产品去找渠道商，十有八九都不被搭理。”立白科技集团创始人陈凯旋说，相比外资巨头，如此努力依然显得“杯水车薪”。
城市里拼不过，陈凯旋及时调整方向，将目光转向农村市场。于是立白摸索出了一条“农村包围城市”的营销路径，并在行业内首创“专营专销”的销售模式，通过越来越多的经销商打开市场销路。用了短短3年时间，立白就颠覆了当时的市场格局，做到了广东省销量第一。
面对实力雄厚的外资企业，当时的许多日化企业选择了屈服。“随着立白科技集团的壮大，不少外资来谈合作，希望通过补偿的形式来撂倒企业。但我们选择了‘应战’这条路。”陈凯旋说。
事实证明，在与外资巨头们在白热化的市场竞争中，立白最终顶住了压力，存活了下来，成为中国洗涤用品领域的领导品牌。不仅如此，在接下来的发展中，立白不断加大研发投入，甚至在与外资企业的竞争中抢得先机。
立白科技集团研发人员正在进行产品原材料研究。
很长一段时间内，中国曾一直没有属于自己的洗衣凝珠技术，技术关键在于外面这层遇水会自动溶解的水溶膜，国内洗涤品牌纷纷进口这款水溶膜来进行生产。2018年，立白与供应商一同经历五年研发、超10万次实验后，国产凝珠成功问世。
“这款拥有完全自主研发的洗衣凝珠，可以实现15分钟低温快洗，填补了国内水溶膜的技术空白，相比进口，成本降低30%。国产凝珠的成功研发是中国日化行业上的一次非常大的洗涤变革，一个重要的里程碑。这项技术的共享，也带动了上游公司的创新和行业圈的前进共赢。”立白科技集团董事长陈泽滨表示，立白凝珠市场占有率不断攀升，超过外资品牌，稳居市场第一。
坚持实业立企，推动国货品牌走出去
今年1月28日，是农历春节后的开工首日。广东召开了“新春第一会”。大会提出，要以实体经济为本，坚持制造业当家，努力建设制造强省。
“中央及省委省政府对大力发展制造业的重视，更加坚定立白做强做实民族大日化企业的决心与信心！”陈泽滨说。
立白不仅是中国民营企业500强，更是制造业企业500强。实业立企，是立白几十年如一日坚守的初心。
“立白壮大后，许多人劝说我父亲，不如把钱投到房地产和资本市场，能获得更多利润。”陈泽滨在接受采访时说，“我父亲的决定很果断，‘不干，不分心，能集中精力做好一件事情就足够。’”
当下，立白正坚持制造业当家，坚持数字化转型，链接和赋能日化产业链上下游企业，打造具有全球竞争力的日化产业集群。
为解决产业价值链长，各环节存在信息和资源不对称，各企业面临效率低、发展慢、成本高、盈利难等经营困境，作为广州本土民族日化企业，立白科技集团利用数字化，打造日化行业产业互联网平台——日化智云。
立白科技集团利用数字化，打造日化行业产业互联网平台——日化智云。
陈泽滨介绍，日化智云平台依托立白科技集团三十年的自身能力及资源沉淀，通过串联原料商、品牌商、加工厂、渠道商等多方企业，并提供新品智造、采购交易、数字化解决方案、营销代运营和供应链金融五大核心服务等。已链接行业上、下游商家与客户近1200家，未来5-8年预计链接上下游企业接近1万家，实现从链式连接升级为网状式高效协同赋能的大日化生态圈，打通产业链上、中、下游之间的“通路”，推动产业链上下游企业在技术创新、资源协调等方面的深度协作。
平台自2021年正式上线以来，已汇聚产业链上下游1700多家合作伙伴，累计达成GMV超60亿元，实现从链式连接升级为网状高效协同赋能的大日化生态圈，极大提升了对产业链上下游资源的整合及带动。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。“我们希望发挥行业龙头企业的带头作用，把立白过去很多对品牌、对渠道、对市场的各种理解、能力和资源梳理起来，去面向行业，面向更多中小品牌，给予它们最大力度的支持和帮助，推动更多的广东制造、国货品牌走出湾区、走向世界。”陈泽滨说。
创新驱动产品做精做细
作为一家日化企业，立白把“科技”二字融入公司名称，可见其分量非同一般。而这正是立白保有持续竞争力的重要砝码。
“品牌创立之初，我们便坚守严格的生产标准、过硬的产品质量，把科技创新作为走好高质量发展的新路子，立白逐渐打响知名度，赢得了消费者认可。”陈泽滨说，近年立白发挥龙头企业的主动权，把科技创新作为企业发展的重要方向。
据了解，立白每年对研发的投入超过销售收入的3%，力度是国内同行中最大的，拥有行业内唯一的中国轻工业绿色洗涤用品重点实验室，一个“博士后科研工作站”、一个日化行业唯一的“院士专家工作站”、两个“高新技术企业”和四个“省级科技研发中心”。
面对快速变化的消费市场，立白持续在产品创新上发力，推出“立白多效WIFI洗衣凝珠”“立白御品海洋精华系列”“立白大师香氛系列”“好爸爸樱花系列”等一系列真正考虑到消费者需求的革命性创新产品。
立白科技集团打造绿色天然洗护产品。
目前立白产品包括洗衣液、洗衣粉、洗洁精等8大类几百个品种，有3个中国驰名商标，4个广东省重点商标。
“不能以过去老方式求发展，要不断打造新的增长引擎。”陈凯旋表示，立白正抢抓“绿色低碳”“数字化转型”两大战略新机遇，持续为消费者提供更绿色、更环保、更清洁、更高品质、更加创新的产品与服务，带动企业乃至整个日化行业实现高质量发展。
绿色低碳方面，立白在行业内率先提出“绿色健康战略”，成立“双碳委员会”，持续打造绿色发展高科技，引领行业绿色低碳发展，引导和提升绿色消费影响力，助力实现碳达峰、碳中和目标。
截至目前，立白已有139个产品被国家工信部认定为绿色设计产品，占行业46.96%，数量居同行之首，目前所有产品配方原材料的生物降解性全部达到了90%以上。推出100%可回收塑料软包装，获国内首个“双易”认证优秀评级证书。
“加快突破关键核心技术，努力实现更多‘从0到1’的原创性技术创新突破，才能从根本上改变关键核心技术受制于人的局面，打造发展新优势。”陈泽滨说。
