新华网广州5月28日电( 张夏阳) 揭阳市组织工作暨领导干部绩效考核会议于昨天下午召开，会议提出，要深入贯彻落实科学发展观和全国、全省组织工作会议及市委四届五次全会精神，以改革创新精神做好新形势下的组织工作和绩效考核工作，不断提高工作水平，全力锻造一支政治可靠、有胆有识、敢作敢为、作风过硬、务实高效的干部队伍，为实现揭阳迅速崛起、为揭阳市争当实践科学发展观排头兵提供坚强的政治和组织保证。
据《揭阳日报》报道，揭阳市委副书记杜安义在会上作了讲话，市委常委、组织部长谢峻传达了全国、全省组织工作会议精神并对全市当前及今后一个时期组织工作进行部署，市委常委、常务副市长刘盛发对2007年全市领导干部绩效考核工作情况进行总结并部署2008年相关工作。市委组织部副部长、市老干部局局长陈遂财主持会议。
杜安义在讲话中首先指出，按照省委的部署和揭阳市实际，当前及今后一个时期，揭阳市党的建设和组织工作要坚持以科学发展观为指导，突出党的执政能力建设和先进性建设这个主线，以领导班子、干部队伍、人才工作和基层组织建设为重点，在坚持改革创新、突破重点难点、提高工作水平上下功夫，不断推进组织工作上水平上台阶。 重点做好以下几方面工作：第一、要从全局和战略的高度准确把握党的建设和组织工作面临的新形势新任务，切实增强政治责任感和历史使命感，把广大党员干部特别是各级领导干部的思想和行动统一到中央和省委的重大战略部署上来，围绕党的中心任务，推进党的建设新的伟大工程。第二、要以改革创新精神不断提升党的建设和组织工作的水平，为实现揭阳迅速崛起提供坚强的政治和组织保证。一是要加强思想武装，不断增强各级领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；二是要进一步深化干部人事制度改革，完善选人用人机制；三是要加强监督约束，探索完善干部监督的有效措施和办法；四是要着力推进基层党组织建设，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。第三、要把领导和指导作为重要抓手，深入探索党的建设和组织工作的规律，努力开创新局面。一是要增强“业主”意识，全面落实党建工作责任制；二是要切实加强领导，全力支持组织部门做好工作；三是要不断提升水平，切实加强组织部门自身建设。
杜安义指出，去年揭阳市圆满完成了年度绩效考核工作，取得了较为明显的成效，主要体现在考核机制更趋完善、考核结果更趋客观、导向作用更趋明显等几个方面。他强调，绩效考核是一项系统工程，也是一项艰巨的任务，要在思想上高度重视、组织上加强领导、工作上周密协调、措施上狠抓落实，进一步完善考核机制、创新考核方式，做到公平、真实、客观地评价每一名干部，促进全市各级领导干部队伍建设。一是要拓宽渠道，全面考核。绩效考核工作必须坚持以实绩为核心，对干部德、能、勤、绩、廉进行综合评价，坚持多渠道、全方位、动态式的考核。二是要积极探索，创新思维。绩效考核要紧跟形势的发展和实际需要，与时俱进，发展创新，制定符合科学发展观要求的考核评价标准。今后的考核工作，重点要正确处理好品德与能力、显绩与潜绩、集体业绩与个人业绩、个人业绩与工作环境、工作与生活等五方面关系。三是要以绩为本，合理使用，把领导干部绩效考核结果作为干部使用、管理的重要依据。
谢峻在会上要求，第一、要认真学习贯彻全国、全省组织工作会议和市委四届五次全会精神，把全市各级党组织和广大党员干部的思想统一到中央、省委、市委的要求上来。第二、以提高理论思维和战略思维能力为重点，切实加强对广大党员干部的理论武装。要深入学习中国特色社会主义理论体系，牢固树立科学发展观；要学习先进经验，继续解放思想；要大力实施干部大规模培训。第三、以提高开拓创新能力为重点，着力锻造拼搏有为的干部队伍。要全力推进“党政一把手工程”、“年轻干部工程”、“女干部工程”、“党外干部工程”及“绩效考核工程”等领导干部队伍建设工程实施。第四、以提高选人用人公信度为重点，不断推进干部人事制度改革。要探索干部任用初始提名程序，进一步扩大干部工作中的民主，创新干部选用制度。第五、以增强党内活力为重点，积极推进党内民主政治建设。要认真贯彻执行以民主集中制为重点的各项制度，切实落实党员的各项民主权利，积极推进组织制度创新。第六、以强化功能、发挥作用为重点，大力加强党的基层组织建设。要开展“城乡一体化建设”试点，创新农村管理模式，构建城乡党建共建新格局，创新基层党组织设置形式，做好从优秀村干部中录用乡镇公务员工作，积极实施“一村一名大学生”工程，不断创新玉湖经验。第七、加大人才工作力度，为经济社会发展提供人才支持。第八，扎实开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，努力建设党委放心、群众满意的组织部门。
刘盛发在会上回顾揭阳市2007年度绩效考核工作。去年全市列入绩效考核的正、副处级单位97个，被考核的正、副处级领导干部共416名。刘盛发说，去年揭阳市绩效考核工作呈现考核范围进一步扩大、考核方法进一步改进、考核机制进一步完善、考核目标进一步调整等几个主要特点。他指出，绩效考核有效地推动了领导班子的思想作风和能力建设，具体体现在科学发展理念得到确立、干部整体素质全面增强、机关服务环境明显改善、构建和谐揭阳步伐加快及经济社会发展强势推进等。刘盛发强调，2008年，全市绩效考核工作要着重抓好以下几方面工作：一是绩效考核机制要着眼于体现科学性，真正起到积极的引领作用；二是绩效考核方法要着眼于体现规范性，真正起到积极的促进作用；三是绩效考核信息要着眼于体现广泛性，真正起到积极的推动作用；四是绩效考核人员要着眼于体现专业性，真正起到积极的保障作用；五是绩效考核结果要着眼于体现实用性，真正起到积极的导向作用。
陈遂财在会上宣读了2007年全市领导干部绩效考核情况通报。参加会议的有：各县（市、区）党委书记、县（市、区）长（管委会主任），党委副书记、组织部长；市绩效考核领导小组成员及办公室正、副主任；市直及中央、省驻揭副处级以上单位主要负责同志及人事科长。（完）
