新华网广州8月24日电　短短10天时间，曾经数千人忙碌的佛山恒景公司就已变得门可罗雀了。10天前，香港老板张树鸿在工厂自缢身亡。在“血汗工厂”不时曝光的今天，这个“好老板”的离去让员工们悲痛不已，他们自发组织护厂队，自发吊祭老板。

    几间厂房里仍安静地堆放着价值1600万港币的新玩具，它们是准备运往美国的。两个月前，该厂生产的玩具被检出含铅超标，停业整顿。8月2日，美国公司召回约96.7万件利达公司生产的儿童玩具。

    张树鸿之死，引起海内外广泛关注，并予以多重解读。

    到底是什么使这个成功的企业家选择绝路?记者试图追溯张树鸿最后那段日子，并探寻其命运所折射出的“中国制造”的真实境况。

    8月11日下午1点30分。佛山平洲宝华工业区。

    一辆货车在恒景公司大门前停下。高大壮实的张树鸿走下车，关上车门，低着头，面色凝重地径直走向厂里。

    30米外，门卫室的保安吴建国正在操控手中的电钮，欲将开得过大的伸缩铁门关小一点。张树鸿经过时，用手下意识地挡了一下正在收紧的铁门。他没有说什么，甚至没有看一下门卫室，沉着脸迈进了公司大院。

    “老板平时都是自己开车上班，就那天是被一辆货车送来的。”老板留给吴建国最后的印象是，“神情很忧郁，脸色特别不好看。”

    两个小时后，吴建国得到消息，老板被发现在公司三楼一间仓库里上吊自尽。“看到人时已经满脸是血”，吴建国当时“差点眼泪就掉下来了”。

    重庆人吴建国2003年来公司打工，妻子更是在这里一干10年，夫妻二人对老板的感情很深。“他对员工很好，从来不拖欠工资，过年时赚了钱，还请我们吃饭。”

    吴建国和员工们依然记得2007年吃团年饭时，在全体员工面前，满面红光的张树鸿曾高举酒杯，对大家说过的一句话:“再大的困难我们也不怕，因为我们有你们!”

    然而时隔半载，在公司生产的玩具首次在美国遭遇召回时，张树鸿却忘却曾经的豪言，抛下2500名员工离去了。    

    张树鸿其人　

    他不像个老板，对员工很体贴，许多人跟着他一干就是十几年，从来没挪过地方。

    突变起始于2007年6月中旬。

    在此之前，张树鸿留给公司管理层和普通员工的印象一致是“亲切、随和、勤奋、大义”。一位与张树鸿共事多年的“身边人”这样评价，“对事严谨负责，对人温和宽仁”。

    51岁的张树鸿是香港居民，早在15年前来内地投资建厂，1993年注册成立佛山利达玩具有限公司，注册资本386万美元。公司为合资经营，港方股东为香港利达管理有限公司，张树鸿为该公司股东之一；内地股东为佛山市禅城区汾江工业公司，双方各占50%股份。

    据利达现任董事长、内地资方代表谢煜光介绍，张树鸿是公司副董事长。内地资方只负责人事、培训、劳资等的管理，实际生产经营者为港方张树鸿。

    利达成立之初，头几年连续亏损，内地资方没有了多余资金，就不再继续投资。而香港利达实业公司则追加投资，于2000年又独资成立了佛山恒景玩具有限公司。

    利达、恒景一直属外向型加工企业，创立15年来，主要是为美国全球最大的玩具生产商美泰公司生产并供应玩具。挺过亏损期后，利达的规模不断扩张，后来又建了一家叫“帅盟”的“分厂”。谢煜光说，“严格说，我们只有两家公司，帅盟那里是我们租用帅盟公司的厂房做生产车间。”

    张树鸿就一直不停地奔走于利达、恒景、帅盟之间。恒景公司宿舍管理员董北(化名)回忆6月之前的张老板，“他喜欢到处走走看看，找人聊天，和员工相处很好，有时会突然指着某一处漏水的空调说，‘来，把这个给我修一修’，连发脾气都会让人觉得很亲切。”

    在多数员工眼里，张树鸿甚至不像个老板。“他个子很高，接近1米8的样子，也很壮实，但皮肤很黑，特别穿衣服很不讲究，平时总穿一身很旧的休闲服，不知道的还以为是农民。只在过年聚会的时候才见他穿正式的西装，猛一看还真有点不适应。”

    张树鸿对属下员工体贴，在各个厂区有口皆碑。许多老员工的住房都是他一手操办，他还自己贴钱给员工供楼。也因此，张树鸿的手下有一大批“铁杆员工”，许多人跟着他一干就是十几年，从来没挪过地方。“这么好的老板，很难碰得到。”

    张树鸿的朴实、亲和在玩具业内也颇具名气。香港“玩具大王”蔡志明惊悉张树鸿自杀大为婉惜，他说:“与张认识数年，当时在玩具商宴请厂家的饭局见面，但觉得他为人和蔼可亲，做事勤奋认真。”

    在张树鸿的带领下，从2000年开始，利达玩具的经营效益一直稳步上升，2006年年产值2亿元，出口货柜量居佛山第二，还被树为佛山当地的标杆外向型企业，政府各部门都以它为荣。2007年，利达为自己制定的产值目标是3个亿。

    “以前的张老板，每次来公司总是兴致勃勃的，看着他高兴，我们也有劲!”保安队长阿龙回忆说。

    6月之前的张树鸿，给所有人的印象似乎都是信心满满，踌躇满志。　

    “油漆门”事发    

    作为与美泰合作15年一直未出现问题的“信誉供货商”，张树鸿陷入了前所未有的信誉危机。    

    6月中旬的这一天，深圳CTI华测检测技术公司的一份报告，让利达公司布满了阴云。

    深圳华测，是中国最大的第三方民营检测实验室，也是美国美泰玩具认可并在内地委托代理的一家检测机构。这份报告称，利达生产出口的一批玩具中，发现有5个样本的油漆铅含量超标，产品不合格。

    “张老板的第一反应是眉头紧皱，不敢相信。”利达一位人士这样回忆。

    产品油漆被检不合格，在利达十几年出口历史上还是第一次。公司立马紧急约见油漆供应商梁嘉诚。

    梁嘉诚是佛山南海人，张树鸿十几年前来佛山创业时就与之结识，“是张最要好的朋友和合作伙伴”。2001年，梁嘉诚成立东兴印刷包装实业公司，次年成为利达的油漆主要供应商，2004年更名为东兴新能源有限公司。为方便供货，东兴公司就设在帅盟分厂的隔壁。

    “当嘉诚赶来时，对着检测报告也是一头雾水。后来大家商量的结果是，重新送检，做进一步确认。”当时在场的一位人士说。

    当即，东兴公司组织人员送样品到广东省出入境检验检疫局做重新检测。6月22日检验的结果出来:黄色油漆总量铅测试结果22380ppm，而标准限量为600ppm。总量铅超标36.3倍!

    6月下旬，美泰公司在第一次检出问题后，又追验了几批的样本，发现铅含量超标的情况同样存在。

    一向温和的张树鸿愤怒了，情绪显得不安。有员工看见他在办公区的走廊上闷声不响地来回走动，心事重重。

    更糟糕的消息在7月份传来，由于玩具铅含量超标，美泰已决定停止向利达公司进货。公司三家玩具厂被迫停产，2500名工人几乎无事可做，工厂处于瘫痪状态。

    作为与美泰合作了15年、一直未出现问题的“信誉供货商”，张树鸿陷入了前所未有的信誉危机。“作为上游供应商，利达对美泰的依赖性很强，张老板最怕的就是给美泰带来损失和影响，破坏辛苦经营多年的合作关系。”利达一管理层人士说。

    张树鸿和利达管理层表现出了积极的姿态，在美泰指导下，迅速展开事故原因的调查。

    据谢煜光介绍，调查发现，问题出在东兴公司未能把好采购这一关。东兴从4年前就开始向利达供应玩具油漆，一直没有质量问题。今年4月初，东兴在生产油漆过程中出现黄色色粉缺口，为尽快采购，就在网上找到了一家“东莞众鑫色粉厂”。

    “该厂向东兴提供的是假无铅色粉证书。”谢煜光说，东兴见相关执照、认证资料齐全，也未辨别真假，于4月10日进了货。按程序规定，进了色粉后要到检测机构认定，佛山没有，要拿到广州检验，而且需要5-10个工作日才出结果。东兴考虑到迟提供一日便会给利达带来停工的损失，就省略了这个环节。

    “东兴生产出了问题油漆，不知不觉流入我们的生产线。”据谢煜光介绍，在假无铅色粉败露后，东莞众鑫色粉厂有7人逃逸，目前警方仍在全力追查相关责任人。

    联系东莞质监局，该局也说找不到这家色粉厂的登记；在东莞市工商部门查询，这家企业也没有注册。

    而东兴负责人梁嘉诚事后因被愤怒的员工视为“罪魁祸首”，为避免意外，谢煜光称“我们现在把梁保护起来了。”因此无法采访到。     

    危机中的希望    

    8月初美泰来了新的订单后，张树鸿希望尽快恢复出口、结束“油漆门”事件影响的心情迫切。

    在发生“油漆门”事件后，张树鸿就一直担心踩上中美贸易战的地雷。

    恰在6月中旬，同在珠三角的东莞发生了一起重大的玩具召回事件。6月13日，美国消费品安全委员会和美国玩具公司RC2联合发出公告，召回RC2公司经营、东莞汉胜木业制品厂生产的150万件中国产玩具火车。理由正是涂漆铅含量超标。

    东莞另一家玩具企业负责人，在7月份曾与张树鸿有过接触，他道出了张树鸿当时的担心，两人还聊到了近来日趋紧张的中美贸易战。

    这位负责人说，张树鸿很担心会成为第二个“汉胜”，因为根据《美国玩具安全标准》，儿童玩具的含铅量超过0.06%的标准就必须召回。那时张就开始考虑万一遭遇召回，将做何种打算。“当时张还是抱有很侥幸的希望的。”

    他说，张在玩具出口行业经营了十几年，算得上是“老江湖”，而且长期与美国公司打交道，深谙中美贸易磨擦对国内玩具行业的影响。“千万不要踩上贸易战的地雷!”张树鸿当时说过。

    这位负责人同样担心自己的企业会受到中美贸易磨擦的影响。他说，今年以来美国对“中国制造”质量问题的炒作愈演愈烈，先是今年早些时候进口中国宠物饲料引发轩然大波，随后又牵连到中国牙膏、汽车轮胎、玩具和海产品。

    “我当时建议他及时与美泰方多做沟通，试探了解一下当时查玩具油漆问题的背后，是不是有美国政府的干预在里面。”

    然而美泰释放出来的信息，并没让张树鸿等做出足够的心理准备。美泰方一直表示，在对油漆事件调查原因、做出整改的同时，不会放弃与利达的继续合作。

    因此，利达公司在6、7月份的生产状态是，虽然偶尔放两天假，但生产始终没有完全停止。6月份的时候订单一度很多，工人们忙碌的工作持续到6月底，7月份还计划再招一批新工人。7月美泰决定开始停止向利达进口时，公司放了一段时间的假，但很快又恢复了开工，接着又停，然后又复工，一直反反复复，甚至到8月初又开始忙碌生产了，因为美泰向利达下了新的订单。直到8月中旬，几间厂房里已经堆积了价值约1600万港币的新玩具了。

    张树鸿对利达的整改在同时进行，3000箱问题玩具已被公司封存，在按照程序等待有关部门监督销毁；新的油漆供应商恒昌石油化工有限公司已经由美泰公司指定。

    在一个多月的整改调整后，8月3日，利达公司向佛山市出入境检验检疫局提交了《关于美国MATTEL公司宣布回收部分玩具情况的报告》，8月6日又提交了《关于美国MATTEL公司召回玩具情况的补充说明》。

    这两份共计3000多字的整改报告，确切地说是送的请求出口材料，《补充说明》里最后一句为:“恳请贵局予以监督及跟踪检查，尽快恢复生产和出口业务为盼。”

    在8月初美泰来了新的订单后，张树鸿希望尽快恢复出口、结束“油漆门”事件影响的心情是多么迫切。     

    再次陷入绝望

    此次玩具召回不仅是简单的经济问题，而带上了政治因素。巨大的压力可能加倍传递到张树鸿身上。    

    8月2日，美泰公司下属的费雪公司，向美国消费品安全委员会提出，自愿召回约96.7万件利达公司生产的儿童玩具。

    这个结果曾是张树鸿担心的，但也在意料之中。毕竟美泰在申请召回的同时，认可了利达的整改成果，并已向利达下了新的订单。此时张树鸿更为关心的，按美泰新订单生产并积压在仓库里的玩具，何时能顺利地漂洋过海，运达到大洋的彼岸。

    然而张树鸿的迫切愿望过于理想化了。自8月3日向佛山市出入境检验检疫局递交第一份报告后，并没有得到允许出口的答复。

    对此，有关人士在回复记者采访时表示，由于利达玩具发生被召回的情况，按照国家质检总局的要求，需要进行整改，而整改期间暂停受检。

    一位业内人士称，张树鸿的确是一脚踩上了中美贸易战这个地雷。按他的理解，此次美泰召回的背后，极可能有着美国政治的因素。特别是8月14日美泰公司很快宣布第二次、也是其历史上最大数量的1820万件中国产“问题玩具”召回事件，更印证了这一点。

    张树鸿正好撞上了一个敏感的节点上。

    中国产品安全问题，正在美国成为选战的热门话题。各民主党总统候选人更是揪住围绕中国产品安全恐慌，来放大自己的呼声，他们呼吁在从贸易到人权等各个问题上，对中国采取更为强硬的立场。

    英国《金融时报》8月17日报道，在美国美泰公司产品召回事件发生之后，希拉里在致布什总统的一封信中，敦促他在多年来削减美国食品药品监督管理局(FDA)和其它联邦监管机构之后，提高安全检查标准。

    她说:“我们必须对他们进口到美国的产品实行更严格的标准。”她表示:“我不想吃来自中国的劣质食品，也不想让我的孩子们玩那些会使他们生病的玩具。所以，今后让我们更严格地对待中国。”

    这无疑使此次玩具召回不仅是简单的经济问题，而带上了政治因素。美泰此次召回举动，也给面临严冬的“中国制造”的信誉雪上加霜。这种巨大的压力会加倍地传递到张树鸿的身上。

    “确实存在质量问题，把柄握在别人手上，可以想象，中国政府的应对相当为难。”这位人士分析说，中国政府该如何应对?“除了与美方公司交涉，希望共同承担出口玩具问题的责任外，另外对出问题的企业进行整改和严惩，这也是必须的措施。”

    这位人士说，另外需要认识到，美国频频发动贸易战的目的并非为了打击中国商品的出口，而是有着政治的诉求，譬如促使中国调整不利于对方的某些政策等等，对便宜的“中国制造”出口的商品，美国有着很强的依赖性。

    “在这种情况下，很可能还会采取一种应对方式，那就是‘要也不给’，这种国与国之间的贸易战、政治战、心理战一旦爆发，不太可能顾及微小的个体企业的命运，张树鸿的悲剧可能就源于此。”

    8月8日，苦盼了一个月之久的张树鸿等到的似乎是更严厉的命运惩罚。

    国家质检总局在这天发布公告称，利达、汉胜两家玩具企业，产品被暂停出口，整改合格后，方可恢复出口。而且，对情节严重的违法犯罪当事人，还将移交司法部门严厉查处。

    有员工称，就在8日当天，张树鸿可能实施过第一次自杀。    

    “他曾自杀两次”    

    召回事件后，他曾说:“我现在有三条路可走。第一是割脉，第二是吃药，第三是上吊。”　

    据恒景公司多位员工回忆，8月9日这一天，张树鸿曾对公司人事部的几位工作人员半认真半开玩笑地说过:“昨天我上吊了，看，我的脖子上还有印子!”

    据公司另一名管理人员向员工透露，张老板也曾跟他半开过这样的玩笑，“你看我的脖子，我昨天上吊了。”

    没有人会把张树鸿这样的话当真。但据多名员工事后分析，那时至少张树鸿已经有了自杀的念头了，但没有引起大家的重视。

    恒景另一名员工向记者转述，张老板在公开场合曾讲过这样的话:“我现在有三条路可走。第一是割脉，第二是吃药，第三是上吊。”

    张树鸿说这些话，大约在出事前一周。

    在出事前的半个月里，张树鸿几乎每天都会到恒景公司来。而每次一来，要么把自己关进二楼的办公室，坐在椅子上闷声不响地坐上半天，要么就是在楼道上不停地走。

    公司派人喊张老板吃饭，他说“不吃”。“看他那样子，半个月都没有睡觉了。”有人回忆说。

    最后一段日子的张树鸿，脾气也越来越暴躁了。恒景公司一名车间主管给他打电话，问仓库里的货怎么办，张树鸿一句“不知道!”，就把电话给挂了。

    尽管眼看着老板心情不好，公司没活可做了，但利达、恒景的员工没人离开，所有人都相信这不过是暂时的困难，再挺过一些日子也许会很快回到从前。

    但员工们美好的愿望，在8月11日的下午被打破了。

    下午1时30分左右，张树鸿坐一辆小货车来到恒景公司。货车司机后来说，他曾让张老板坐前面，张说“不坐，坐后面”。隐隐约约，他感觉张的手上拿着像百叶窗帘布条一样的东西，当时也没多想和太在意。

    张树鸿越过恒景公司的大门，径直上了工厂大楼，然后就再也没有出来了。

    下午3时30分左右，公司有员工突然发现张老板不见了，于是发动所有保安四处寻找。

    车间主管刘捷平日和张老板交往颇多，他说那天有一种不祥的预感。那时公司已经停工，平时他很早就走了的，但偏偏那天他走得很晚。

    正是刘捷第一个跑上三楼仓库，在一个角落里看见已撒手人寰的老板。他哭着把老板抱下来，还按压了他的胸部，试图有奇迹出现。

    随后赶到的工人发现，张树鸿的旁边散落着断裂的窗帘碎布条，皮带也扔在一边。

    一名员工分析，老板是先用窗帘布条自杀，可能身体太重断掉了；后来他又解下自己的皮带，可能不够长；最后他解下仓库一角包装机上的电线，用它打了个圈，为自己的生命划上急促的句号。     

    老板死因疑云    

　 “到目前为止，媒体所有报道出来的东西都还只是大海中的一颗沙子，还有更大的秘密。”     

    8月17日，在位于平洲宝华工业区的恒景公司里，当十余人和记者围坐一起凭吊故人时，关于张老板死因的讨论依然令人困惑。

    一种多见于媒体的说法是，张是因玩具被召回不堪3000万美金的巨额赔偿而自杀。3000万美金的赔偿额从何而来?近100万件玩具，相当于每件玩具要赔30美元，折合人民币近250元。这种天价赔偿额是怎么来的?利达高层表示到目前为止，并没有收到美泰的任何赔偿要求。且召回产品的赔偿方案是由美泰来设计，中国方面有传欲就召回赔偿责任问题与美方再进一步磋商。在赔偿责任、赔付方案尚未确定的情况下，张树鸿死于巨额赔付压力的说法显然不可信。

    第二种说法是，张是因为产品被停出口，不堪近两月来停业整顿所造成的巨额损失，对现实感到绝望。但这次停业损失虽然大，但“利达公司没有负债”。以往供应美泰的玩具，双方“合作关系一直融洽，只要利达产品一出口，美泰就会把钱打过来”。再加上利达有十多年的积累，去年产值到2个亿，毛利率在6%-7%。况且，在对利达停止出口的公告中有这样的说明:“整改合格后，可恢复出口”，这对久历商场、“再大的困难也不怕”的张树鸿来说，怎么就成了过不去的槛呢?

    还有一种说法是张树鸿为了逃避有可能到来的刑事处罚。因为国家质检总局的公告说，对情节严重的违法犯罪行为当事人，还将移交司法部门进行严厉查处。在采访中，有接近张树鸿的人称“曾收到一份传单”，但具体是什么传单不详。对此消息，记者没能得到进一步证实。

    是否美国正将这一问题政治化，而使张树鸿面临了不堪承受的巨大压力呢?张树鸿未能留下只言片语，人们无从得知。

    在对恒景公司的采访中，一名自称在恒景多年的员工告诉记者，“媒体所有报道出来的东西都还只是大海中的一颗沙子”，还有“更大的秘密没有被报道出来”。但他始终不肯透露“更大的秘密”到底是什么。    

    　利达事件思考    

    “今年是中国加入WTO以来5年过渡期结束后的第一年，无论企业还是政府部门，都还有些没有过渡过来。”     

        一周的时间，利达公司的员工走了大半。剩下的员工一是帮公司照看场子，二是仍然等待着复工的消息。

    保安吴建国和他在利达工作了10年的妻子不得不面对新的选择。“我们准备回重庆了，很舍不得这里，但张老板走了，我们也得走了。”

    张树鸿之死影响不仅在利达数千员工，更被放在更大背景下解读。

    香港科技大学跨国关系研究中心主任崔大伟表示，华盛顿阻挠受污染食品的进口，并召回不安全玩具，而北京在国内严厉打击，争取挽救“中国制造”的声誉，这对个体商人产生了巨大冲击。

    而“面临与这家玩具公司同样情况的企业不止一家。”商务部研究院法律室主任何茂春说，除了玩具，食品也面临十分敏感的形势，而接下来，服装、机电产品也可能面临冲击。“如果我们对国际竞争的凶险性仍没有足够的认识，很多企业都可能会出现类似的悲剧。”

    据其介绍，目前在珠三角、浙江等外向型经济发达、传统出口产品比较密集的地区都面临类似的问题:遭遇贸易壁垒、或者对手运用游戏规则阻击中国产品。中国迫于压力的出口退税调整、调高出口门槛等措施，都给企业带来巨大影响。

    香港贸易发展局玩具业咨询委员会主席林健锋也表示，近期内地大政策改变，环保等多项条例收紧后立即实施，令港商难以适应；加上广东省近年劳工、水电煤等所需成本不断上涨，同时国际市场竞争却愈来愈激烈，买家的要求及出价日渐苛刻，引致港人内地营商日益困难。他促请内地当局订立新标准后给予港商足够时间预备。

    在近来频频发生的中美贸易磨擦中，中方处于被动也有着主观上的多种原因。何茂春说，今年是中国加入WTO以来5年过渡期结束后的第一年，无论企业还是政府部门，都还有些“没有过渡过来”。

    何茂春说，一是很多企业对国际市场中的残酷性仍没有足够的认识和心理准备，二是中介组织、行业商会乃至政府部门在面对加入WTO后国际贸易游戏规则的变化，都有部分功能的缺失。    

    紧堵“安全门”    　

   种种迹象显示，以最近几起玩具召回事件为标志一场更激烈的针对中国产品安全的“围剿”已开始。     

　   “为避免进一步激化矛盾，治本之道，还是要在按照国际上的标准来处理这些事件的同时，加强我们自身的生产和流通监管。”商务部研究员梅新育说。

    几乎每一次贸易摩擦事件发生后，中国商务部、卫生部、质检总局等相关部门都提出抗议。“但美国似乎不买账，美国是一个很现实的国家，它目的是要通过扣押、召回等方式迫使中国妥协，作出有利于美国的贸易政策。”商务部一位官员说。

    复旦大学美国研究中心博士宋国友认为:“在这个时候，政府如果处理不当足以使得国家品牌陷入更大的被动，也不利于企业的成长。这时除了对外宣传和批驳，只有一个是最切实的，那就是‘质量关’。”

    种种迹象显示，以最近几起玩具业召回事件为标志的一场更激烈的针对中国产品安全的“围剿”已然开始。

    据北京媒体报道，最近一段时间商务部里一派忙碌的“景观”，工作人员正在加班加点。“建立标准、信息征集、评价、奖惩，新一轮出口企业安全监管风暴开始了。”商务部外资司的一位工作人员解释道。

    这次产品安全监管风暴，商务部、质检总局采取了统一行动。质检总局负责核查标准，商务部负责出口管理，药监局、农业部、工商总局、海关总署给予辅助配合。

    商务部副部长高虎城向媒体透露，凡是不符合进口国安全标准的违法企业，都将被列入“黑名单”，依据《外贸法》进行处罚。《外贸法》明确规定，国家实行统一的商品合格评定制度，对进出口商品进行认证、检验、检疫；对违法违规企业，可以取消其一至三年对外贸易经营权；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

    据了解，截至目前，已有近500家企业进入“黑名单”。调查组的一位人士表示，在已知近500家企业中，以输美、欧的农产品、海产品为主，几乎占到总量的2/3，消费品如玩具、化妆品企业居次，总共关闭了180家被发现使用化学物质与添加物的工厂。(完)

    ■利达事件时间表

    6月中旬，利达生产出口的一批玩具中，检测出5个样本的油漆铅含量超标。

    7月，因铅含量超标美国公司停止向利达进货，利达被迫停产，2500名工人几乎无事可做。

    8月初，美泰又向利达下了新的订单。

    8月2日，美国公司召回约96.7万件利达公司生产的儿童玩具。

    8月3日、6日，利达向佛山市出入境检验检疫局提交报告，“恳请贵局予以监督及跟踪检查，尽快恢复生产和出口业务为盼。”未得到回复。

    8月8日，国家质检总局发布公告称，利达、汉胜两家玩具企业产品被暂停出口。对情节严重的违法犯罪当事人，将移交司法部门严厉查处。

    8月9日，张树鸿曾对员工半认真半开玩笑地说：“昨天我上吊了，看，我的脖子上还有印子!”

    8月11日，张树鸿在恒景公司仓库自缢。